对不同的电磁采暖炉项目，根据其性质、大小、难易程度、成本，实施起来也不一样，本文以啥车县基层供暖采购电磁采暖炉的招标项目为例，说明项目实施主要考虑的要素。

主要先了解工程概况，实施依据；根据公司具体情况组装实施产品的各个阶段的生产服务要求，

首先编制项目实施时间进度表，包括各个活动的具体时间、人员分配起止时间等。

接着进行项目前期调查及设计方案（包括具体使用业主需求参数、调查时间安排、调查各种记录表单的编制等）

根据项目设计方案及公司现在提供的相关产品资料，选择相应的产品种类及各自配置参数 。

电磁采暖炉生产及供货组织方案的各个流程图编排，及相关具体施工案例注意事项 （生产指导书、施工指导书等）。

供货组织机构设置（包括销售、行政、生产及售后等各个细节交接处理），项目供货流程（包括准备阶段、项目实施的前、中、后期的各个细分任务处理）

项目施工计划安排及保障措施（生产进度、运输方式、交货时间、交货地点、交货方式及质量保障措施。）

接着组织施工（包括需要个各种工具、各个作业指导书 及施工参照规范，调试步骤及注意事项）。 施工组织架构（专业技术人员配备、安装调试工具的配备）。

再者是调试和验收 ，包括验收参照标准、验收程序及验收规则（验收具体内容及验收重要性级别编制） 、验收所需工具、材料、仪器及人员清单及验收结论表单等 。

最后是售后服务及后期质量保障的相关事项 。

以上是一般项目实施的具体要点，如需了解更多电磁采暖炉知识，或者有相关的项目与我们合作，请联系喆能电磁：4000-163-779.